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        國防生培養(yǎng)質(zhì)量存“兩大硬傷” 使命如何擔(dān)當(dāng)?

        高考資訊網(wǎng)更新時間:2010-08-03文章來源:解放軍報作者:未知

          ●國防生是后備軍官,但愛軍習(xí)武的使命感不能“后備”

          ●簽約高校雖非軍營,但國防生的軍政素質(zhì)卻在此奠基

          ●使命如何擔(dān)當(dāng)?根基如何夯實?

          南京軍區(qū)攜手11所簽約

          高校共同探路

          —— 國防生在這里塑形轉(zhuǎn)身

          寫在前面的話

          國防生,我軍干部隊伍的一支新生力量。

          10年前,黨中央、中央軍委作出了依托普通高校培養(yǎng)國防生,利用地方優(yōu)勢資源加強新型軍事人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略性決策。這是新世紀(jì)我軍干部培養(yǎng)制度的一次重大改革,是培養(yǎng)部隊生長干部的一條重要渠道,是軍民融合式培養(yǎng)軍事人才的嶄新探索,事關(guān)建設(shè)信息化軍隊、打贏信息化戰(zhàn)爭的大計。

          然而,10年來的探索之路并非一帆風(fēng)順。畢業(yè)國防生素質(zhì)參差不齊,各方對國防生培養(yǎng)工作褒貶不一。

          國防生培養(yǎng)到底遇到了哪些問題?運行機制存在哪些不完善?南京軍區(qū)攜手11所地方簽約高校建立國防生軍政素質(zhì)培育協(xié)作區(qū)的探索與實踐正是由此發(fā)端。他們整合優(yōu)勢資源,打造的協(xié)作培育平臺被譽為“華東模式”,引起了上上下下的廣泛關(guān)注。

          ●國防生,生為國防,為國防而生!對于國防生培養(yǎng)而言,強化軍政素質(zhì)是鍛造合格帶兵人的基礎(chǔ)工程——

          國防生培養(yǎng)質(zhì)量的“兩大硬傷”,令人堪憂

          南京軍區(qū)政治部干部部一位領(lǐng)導(dǎo)記憶猶新:走馬上任第一天,他就接到了7個要求解除國防生培養(yǎng)協(xié)議的電話,有國防生自己打“退堂鼓”的,也有部隊強烈要求“退人”的。

          國防生培養(yǎng)被譽為“朝陽工程”,緣何有這么多“太陽黑子”?對此,干部部門聯(lián)合11所簽約高校深入調(diào)研,13個調(diào)研組、60個調(diào)研課題、23000份調(diào)查問卷……調(diào)查報告出爐,直指國防生的“兩大硬傷”。

          硬傷一:愛軍習(xí)武的使命感不強。

          “如果把我分配到這個范圍之外,我就不去報到!”華東理工大學(xué)國防生畢業(yè)分配摸底時,國防生小曹拿出一張地圖,以自己家鄉(xiāng)為圓心、200公里為半徑劃了一個圈。

          “分配半徑”折射出國防生的入學(xué)動機、個人追求的多元取向?!耙患埣s定不代表一生堅定,在校期間國防生的價值觀念正處于形成的關(guān)鍵階段,配套教育若跟不上,難保國防生價值觀發(fā)生偏移?!瘪v華東理工大學(xué)選培辦劉主任說。

          硬傷二:第一任職能力基礎(chǔ)偏弱。

          某校80名大四國防生到部隊當(dāng)兵鍛煉,正趕上集團軍抽考基礎(chǔ)理論知識。同答一份試卷,結(jié)果國防生平均比基層官兵低了28分。

          一次入伍集訓(xùn),某團對剛剛畢業(yè)不久的3名國防生進(jìn)行體能技能摸底測試。5公里武裝越野、實彈射擊、400米障礙勉強及格,戰(zhàn)場救護課目全部“啞火”……

          課題組對已畢業(yè)的376名國防生跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn):軍事素質(zhì)“短板”成為制約他們在基層發(fā)展的最大“瓶頸”。

          ●教育界常言:有德無才是次品,有才無德是危險品,德才兼?zhèn)洳艦樯掀?。國防生培養(yǎng)就是要為部隊輸送“優(yōu)質(zhì)鋼”,必須品學(xué)兼優(yōu)、軍政兼通——

          人才“高鐵”跑不快,源于配套“設(shè)施”不完善

          “國防生培養(yǎng)好比一條新建的‘高鐵’,方向沒錯,只是在行進(jìn)過程中,這趟機車配套設(shè)施還

          不完備,因而跑不快、跑不穩(wěn)?!贬槍郎囵B(yǎng)存在的不完善之處,南京軍區(qū)政治部干部部領(lǐng)導(dǎo)形象地解釋道。

          教育界常言:有德無才是次品,有才無德是危險品,德才兼?zhèn)洳艦樯掀贰:灱s高校沒有健全的政工隊伍,導(dǎo)致國防生思想政治教育薄弱。調(diào)查統(tǒng)計:作戰(zhàn)連隊,普通官兵和思想骨干的比例是3∶1;軍隊院校,普通學(xué)員和思想骨干及政工教員的比例是4.5∶1;而國防生,這一比例高達(dá)300∶1,有的輔導(dǎo)員連所帶國防生的名字都叫不上來。

          說到教材,大家都感到巧婦難為無米之炊:總部雖然頒布了國防生軍政訓(xùn)練計劃,可沒有明確軍政訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容,也沒有統(tǒng)編教材,各校只能自行備課施教,缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性。

          座談中,國防生你一言我一語:“我們學(xué)校沒有400米障礙場,在校時就沒練過”;“我們有的訓(xùn)練課目是一考管四年”;“組織體能考核的都是本校選培辦干部,要求很寬松”……

          軍事訓(xùn)練不規(guī)范、不系統(tǒng),考核標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,導(dǎo)致國防生軍事基礎(chǔ)薄弱,難以勝任第一任職。

          一番調(diào)查,國防生培養(yǎng)這條“高鐵”跑不快,原因在于配套“設(shè)施”不完善。

          ●套用一句電影臺詞:“人生不能像炒菜,把所有的料都準(zhǔn)備好了才下鍋?!眹郎囵B(yǎng)同樣如此,制度的缺失不應(yīng)成為發(fā)展的阻礙。他們積極探索新路——

          “華東模式”,吹響資源整合“集結(jié)號”

          套用一句電影臺詞:“人生不能像炒菜,把所有的料都準(zhǔn)備好了才下鍋。”國防生培養(yǎng)同樣如此,制度的缺失不應(yīng)成為發(fā)展的阻礙。

          面對重重困難,一些簽約高校主動出擊:針對缺教材、教員,南京郵電大學(xué)和駐地多所軍校進(jìn)行共建,引進(jìn)軍校教材、請來軍校教員;缺訓(xùn)練設(shè)施,華東交通大學(xué)依托南昌陸軍學(xué)院、省軍區(qū)教導(dǎo)隊,系統(tǒng)組織國防生暑期軍事訓(xùn)練……

          然而,憑簽約高校的單打獨斗,國防生培養(yǎng)的“春天”依舊很遠(yuǎn)。

          思路清則方法明?!盾姷貐f(xié)作選拔培養(yǎng)國防生工作實施意見》等10多份文件相繼出臺。在資源整合“集結(jié)號”推動下,國防生軍政素質(zhì)培育協(xié)作區(qū)悄然成形:

          ——軍地聯(lián)合,建立區(qū)域性軍事訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。聘請軍隊院校和訓(xùn)練機構(gòu)教員擔(dān)任兼職教師,建立由軍隊院校主要承擔(dān)軍事教學(xué)的培養(yǎng)路子。每年暑假,軍區(qū)內(nèi)11所簽約高校

          的大一、大二年級國防生都要奔赴南昌陸軍學(xué)院和所在省軍區(qū)的教導(dǎo)大隊,接受軍事技能培訓(xùn),打牢軍人素質(zhì)基礎(chǔ)。

          ——打造“名師課堂”,形成巡回教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。他們從11所高校遴選建立“百名教育訓(xùn)練專家?guī)熧Y庫”,每人一堂精品課,實施巡回教學(xué);聘請國內(nèi)30名軍地專家擔(dān)任“客座教授”,每月1期“國防大講壇”,就重大政治理論、高新尖軍事科技等熱點問題進(jìn)行解析。

          ——構(gòu)建四支“導(dǎo)師”隊伍,形成思想工作網(wǎng)絡(luò)。一是由5名老紅軍、12名老英模、36名老院士組成的“三老”隊伍,當(dāng)好革命理想“播火者”;二是由“全國道德模范”、“愛軍精武標(biāo)兵”等組成的15名時代典型隊伍,當(dāng)好人生關(guān)口“引路人”;三是由輔導(dǎo)員、駐校選培辦干部等組成的管理幫帶隊伍,當(dāng)好成長成才“設(shè)計師”;四是由國防生家長親友組成的親情隊伍,當(dāng)好堅定志向的“加油站”。

          ——建立“百個基地”,形成教育訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)。他們依托浦東新區(qū)、小崗村等建立22個改革開放教育基地;依托“一大”會址、南昌起義紀(jì)念館等建立56個紅色傳統(tǒng)教育基地;依托“硬骨頭六連”、“朱德警衛(wèi)團”、“臨汾旅”等具有光榮傳統(tǒng)和豐富軍事斗爭準(zhǔn)備實踐經(jīng)驗的作戰(zhàn)部隊,建立了25個國防生見習(xí)鍛煉基地。

          ——拓展“第二課堂”,形成社會實踐網(wǎng)絡(luò)。擔(dān)任奧運會、世博會志愿者,參與西部支教,873名國防生成為老百姓心中的“名片”;參加汶川抗震救災(zāi)、抗擊特大冰凍災(zāi)害等,2230名國防生成為救災(zāi)一線的“急先鋒”。

          “‘五大網(wǎng)絡(luò)’讓原本單打獨斗的培育資源聚為一體,形成了集團優(yōu)勢?!币晃桓咝nI(lǐng)導(dǎo)如此評價這種培育國防生的創(chuàng)新模式。

          聯(lián)“腦”聯(lián)“心”,打通協(xié)作培育的“經(jīng)脈”

          任何新生事物,總是在發(fā)現(xiàn)矛盾和破解矛盾中不斷前進(jìn)發(fā)展的。

          協(xié)作區(qū)創(chuàng)建之初,運行并不順暢。比如,加強教學(xué)協(xié)作,需要優(yōu)秀教員定期到各簽約高校巡回授課,但一部分教員擔(dān)心“種了別人的田,荒了自己的地”。

          此外,其他

          “打折協(xié)作”的現(xiàn)象也不少:橫跨各簽約高校的網(wǎng)絡(luò)資源管理責(zé)權(quán)不明,“各自為戰(zhàn)”;訓(xùn)練基地存在“門戶”之見,沒有互聯(lián)共享;協(xié)作區(qū)集中備課,但到位率不到30%……

          “建立協(xié)作區(qū)就像指揮聯(lián)合作戰(zhàn),首先要坐在一起、想到一塊,最終才能融為一體。”如今,各個簽約高校、部隊和地方共建單位的領(lǐng)導(dǎo)每年都會坐到一起,像指揮作戰(zhàn)一樣,共商對策、解決問題。一系列創(chuàng)新舉措也隨之應(yīng)運而生:

          聯(lián)合既聯(lián)“大腦”,也聯(lián)“手腳”,充分調(diào)動一線教員的積極性。他們出臺規(guī)定:教員在協(xié)作區(qū)巡回授課,與在本校授課一樣,按相同標(biāo)準(zhǔn)累計課時。他們采取了“網(wǎng)絡(luò)共建”等措施,全面打通協(xié)作培育的“經(jīng)脈”。

          11所簽約高校定期交流培育經(jīng)驗,聯(lián)合開展軍事比武,共享訓(xùn)練資源。目前,全區(qū)簽約高校間的軍體課程實現(xiàn)了同步統(tǒng)一,30余名優(yōu)秀軍體教員實現(xiàn)了院校間輪崗,25個軍事技能訓(xùn)練基地相互開放。

          今年,他們還依托8個作戰(zhàn)旅團,在全區(qū)推行國防生“3.5+0.5”培養(yǎng)模式,即安排在校三年半時間完成學(xué)業(yè),最后半年時間到部隊見習(xí)鍛煉,幫助畢業(yè)國防生熟悉基層生活,提高勝任第一任職的能力。

          在某機步師的實力表上,參加見習(xí)鍛煉的廈門大學(xué)、集美大學(xué)170余名國防生,每人都被編入作戰(zhàn)班組,全程參與體能、單兵共同、專業(yè)共同等25個課目的強化訓(xùn)練。

          ●篩孔大小不同,篩出的谷粒自然良莠不一。人才在培養(yǎng)過程中沒有淘汰,就會在未來戰(zhàn)場上以更為殘酷的形式被淘汰,那可能是血與火的代價——

          規(guī)范“準(zhǔn)出門檻”,嚴(yán)格全程淘汰

          小董是南京理工大學(xué)首批國防生,因畢業(yè)時軍事訓(xùn)練成績不達(dá)標(biāo),被解除了國防生培養(yǎng)協(xié)議。

          這

          在南京軍區(qū)還是第一例!當(dāng)時,這一“新聞事件”引起了諸多爭論,各學(xué)校也從此加強了對國防生的軍政素質(zhì)考核和綜合評分。

          一波未平,一波又起。

          第二年,南京郵電大學(xué)國防生小劉被部隊退回來了。讓人不解的是,他還曾被評為“優(yōu)秀國防生”。

          “緣何學(xué)校的考評結(jié)果無法真實體現(xiàn)國防生的綜合素質(zhì)?”經(jīng)調(diào)查,原因出來了:有的學(xué)校學(xué)分評價標(biāo)準(zhǔn)過于籠統(tǒng),浮動性大,不能準(zhǔn)確反映國防生實際情況;有的學(xué)校評分標(biāo)準(zhǔn)過于片面,重科技文化能力,輕軍政素質(zhì);還有的學(xué)校落實評分標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,存在“網(wǎng)開一面”的現(xiàn)象。

          篩孔大小不同,篩出的谷粒自然良莠不一。國防生培養(yǎng)必須要有一套科學(xué)的考核評價機制,才能避免出“次品”。于是,他們對癥下藥:

          ——統(tǒng)一考評標(biāo)準(zhǔn)。為了讓國防生經(jīng)受嚴(yán)格鍛煉,他們統(tǒng)一制訂出臺了“國防生綜合素質(zhì)考核標(biāo)準(zhǔn)”等一整套考評監(jiān)控措施,實行軍政素質(zhì)考核一票否決制。參照指揮軍官考評標(biāo)準(zhǔn),按德、能、勤、績、體5大項,把國防生軍政素質(zhì)細(xì)化成46個小項,畢業(yè)前一項一項進(jìn)行評估。

          ——規(guī)范考評模式。全面推行國防生軍事基礎(chǔ)訓(xùn)練分級達(dá)標(biāo),細(xì)化不同年級國防生軍事基本技能和體能訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn),把總部規(guī)定的13門軍政課程,納入簽約高校整體教學(xué)計劃,實行統(tǒng)一學(xué)分標(biāo)準(zhǔn)。

          ——拓寬考評渠道。實行分級、分段式考評與畢業(yè)綜合考評相結(jié)合,建立軍政素質(zhì)考評檔案,單課目考核、學(xué)年考核、綜合素質(zhì)考評中的軍事訓(xùn)練成績,均計入國防生軍政訓(xùn)練考核檔案,作為畢業(yè)綜合素質(zhì)評估、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

          健全的軍政素質(zhì)評估協(xié)作機制,讓考評國防生的硬杠桿真正硬了起來。如今,國防生被淘汰也不再是大家眼中的“新聞事件”。

          華東交通大學(xué)國防生鄭兆鵬原以為“考上國防生、入學(xué)即就業(yè)”,學(xué)習(xí)可以松一松。結(jié)果,大一學(xué)習(xí)頻頻亮“紅燈”,被學(xué)校黃牌警告。去年,經(jīng)過努力,鄭兆鵬獲得了學(xué)校一等獎學(xué)金。他說:“時刻都要努力,誰不留神都會被淘汰。”

          ●經(jīng)歷了軍政素質(zhì)協(xié)作區(qū)的淬火,國防生百煉成鋼。如今,國防生已成為簽約高校一道靚麗的風(fēng)景——

          協(xié)作培養(yǎng)新模式結(jié)出累累碩果

          如今,經(jīng)歷了軍政素質(zhì)協(xié)作區(qū)的淬火,南京軍區(qū)國防生群體成為簽約校園中一道靚麗的風(fēng)景。

          看,他們攜筆從戎信念更加堅定!去年國防生畢業(yè)分配期間,總政安排南京

          軍區(qū)2所簽約高校6名進(jìn)疆進(jìn)藏計劃,350名畢業(yè)國防生全部提出申請?,F(xiàn)在西藏軍區(qū)某部任職的安徽理工大學(xué)國防生熊鵬在申請書中寫道:“軍營不是跳板,軍人有使命和擔(dān)當(dāng),我就是要到祖國最需要的地方去?!?/P>

          看,他們投身軍營的本領(lǐng)更強!據(jù)統(tǒng)計,在校國防生71%獲得過校級以上獎學(xué)金,其中省級、國家級獎學(xué)金比例達(dá)到10.2%;浙江大學(xué)、同濟大學(xué)等高校的24名國防生在全國大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽中獲獎。前不久,南京理工大學(xué)國防生許航溶被共青團中央、教育部評選為“全國三好學(xué)生”,華東交通大學(xué)國防生徐鋼被共青團中央、中華全國學(xué)生聯(lián)合會共同授予“全國大學(xué)生自強之星”榮譽稱號。

          如今,經(jīng)歷了軍政素質(zhì)協(xié)作區(qū)的淬火,國防生百煉成鋼,成為部隊建設(shè)的新鮮血液。

          畢業(yè)到部隊的2000多名國防生,328人走上了營連主官崗位或提前晉升職務(wù),116人次獲軍隊科技進(jìn)步獎,在部隊立功或受到各類表彰獎勵達(dá)87%。

          南京理工大學(xué)女國防生宋云華,畢業(yè)分配到海防連隊,牽頭研發(fā)的炮兵作戰(zhàn)指揮快速反應(yīng)系統(tǒng)獲軍隊科技進(jìn)步一等獎;浙江大學(xué)國防生呂明忠,畢業(yè)任職僅兩年,成為駕馭部隊新型裝備的骨干型指揮人才,被評為“全軍優(yōu)秀指揮軍官”……

          滄海橫流,方顯英雄本色。國防生邁著鏗鏘步履向我們走來。記者相信,在未來戰(zhàn)場上,他們定能不辱使命!

          相關(guān)鏈接:焦點

          國防生培養(yǎng)大事記

          2000年5月,國務(wù)院、中央軍委正式頒發(fā)《關(guān)于建立依托普通高等教育培養(yǎng)軍隊干部制度的決定》,標(biāo)志著我軍國防生培養(yǎng)制度正式建立。

          2003年,全軍人才戰(zhàn)略工程規(guī)劃提出,到2010年,軍隊依托國民教育培養(yǎng)生長干部比例要達(dá)到60%左右。

          2007年,國家教育部、人事部和解放軍四總部聯(lián)合頒發(fā)了《國防生教育管理規(guī)定》,對國防生學(xué)籍管理、軍政訓(xùn)練、日常教育管理及淘汰處理等作了系統(tǒng)規(guī)范,為國防生培養(yǎng)工作提供了政策依據(jù)。

          2010年1月,國家教育部和解放軍四總部下發(fā)《關(guān)于加強國防生軍政訓(xùn)練和任職培訓(xùn)工作的實施意見》,對國防生在校軍政訓(xùn)練、基地化集中訓(xùn)練、當(dāng)兵鍛煉和任職培訓(xùn)等作出了明確規(guī)定。從2010年開始,國防生基地化集中訓(xùn)練、到部隊當(dāng)兵鍛煉、見習(xí)代職等將在所有簽約高校全面推開。

          目前,全軍簽約高校已達(dá)117所,已有5萬多名畢業(yè)國防生補充部隊。

          南京軍區(qū)簽約11所地方高校

          同濟大學(xué)、華東理工大學(xué)、南京理工大學(xué)、南京郵電大學(xué)、浙江大學(xué)、安徽大學(xué)、安徽理工大學(xué)、廈門大學(xué)、集美大學(xué)、華東交通大學(xué)、井岡山大學(xué)。

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