當(dāng)降薪之風(fēng)在各行各業(yè)悄然刮起的情況下，華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院卻逆勢上調(diào)了全體教工的薪酬。最近，華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院教工集體加薪，平均加薪幅度為10％的消息，成了學(xué)校的談?wù)摕狳c。與此同時，學(xué)院新錄用人員試用期的工資待遇也會做相應(yīng)的提高。

　　據(jù)學(xué)院人事處透露，華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院此次工資改革的指導(dǎo)思想是實行崗位績效工資制度，將薪酬與崗位聘任、崗位職責(zé)、教學(xué)工作量、教學(xué)質(zhì)量、工作業(yè)績、實際貢獻掛鉤。突出崗位，按崗取酬；多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)酬。工資改革后，崗位績效工資由崗位工資、薪級工資、績效工資、津貼四部分組成，其中崗位工資、薪級工資、校內(nèi)津貼為基本工資?；竟べY的調(diào)整晉升由學(xué)院決定。

　　華南理工大學(xué)廣州汽車學(xué)院院長在采訪中提到，越是在經(jīng)濟大環(huán)境不好的時候，作為獨立學(xué)院，越是要善待每位教職工。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素, 有了全體教職工的辛勤努力才有學(xué)院的今天。通過加薪凝聚人心，增強教工對學(xué)院的認同感，激發(fā)每位教工的工作熱情，使學(xué)院在激烈的市場競爭中能走得更好。