本報記者李可心報道 “從今天起，南科大真正誕生了！”昨天在南科大舉行的首個新聞發(fā)布會上，校長朱清時興奮地宣布，籌建5個月后，南科大終于拿到了編辦文件，學(xué)校有了編制，“這意味著學(xué)校實際意義上的誕生，從今天起，學(xué)校真正啟動，開始在海內(nèi)外廣招人才了！”

　　籌建5個月來，南科大做了哪些工作、今后又將如何做？朱清時昨天面對媒體暢談了目前南科大籌建的情況，朱清時表示，南科大的定位是一步到位地建成亞洲一流的研究型大學(xué)，不僅如此，南科大還是我國教育綜合改革的試驗田，學(xué)校將探索“去行政化”，以追求學(xué)術(shù)卓越為主的管理模式，為我國試辦一所教學(xué)質(zhì)量最高、管理模式最好的理想大學(xué)。

　　主要引進有潛力的年輕人才

　　建設(shè)學(xué)校核心工作是引進人才和建立規(guī)章制度，在引進人才方面，朱清時介紹，南科大首先將從全球遴選一批“伯樂”型人才擔(dān)任院長和系主任，然后在他們的主持下，全球招聘富有潛力的年輕人才，并建立有效的淘汰晉升機制，打造一批世界知名、亞洲一流的教授。

　　據(jù)介紹，南科大的教師包括特聘崗位教師和常設(shè)崗位教師兩類，特聘崗位教師的水品及待遇不低于港科大和港中大；常設(shè)崗位教師待遇由學(xué)校比照深圳大學(xué)同級教師設(shè)定，其中特聘教師將由學(xué)校聘請國際上最好的專家團隊進行遴選，以保證這些特聘教師的質(zhì)量。

　　朱清時強調(diào)，在引進教師方面，南科大將試行以年輕人才為主的新型人才引進模式，重點是引進有潛力的年輕研究員，這些研究員既從事教學(xué)又搞科研。

　　對于教師招聘情況，朱清時表示，“比預(yù)想的還要樂觀”，目前學(xué)校已經(jīng)掌握一批教師，但在尚未正式簽約之前具體情況還不能透露。實行理事會治理、教授治校

　　學(xué)?；I建的另一關(guān)鍵是建立規(guī)章制度，朱清時介紹說，南科大的規(guī)章制度《南方科技大學(xué)章程》目前已報深圳市人大審議，希望通過后成為特區(qū)法律，依法治校。

　　“目前學(xué)校一直與深圳市政府磋商，但學(xué)校章程的制定需要一定的時間，因為制定章程需要經(jīng)驗，如果很快制定出來執(zhí)行，就有可能導(dǎo)致許多遺漏的地方，因此目前制定的也是簡單條例，等積累一定經(jīng)驗后，再將條例修改為章程。”

　　在學(xué)校管理方面，朱清時表示，南科大將探索“去行政化”，實行“理事會治理、教授治校、學(xué)術(shù)自治”，明確界定政府、學(xué)校、行政、學(xué)術(shù)的權(quán)界，探索出高等教育改革、建立現(xiàn)代大學(xué)制度、提高辦學(xué)質(zhì)量的可行路徑。

　　朱清時說，南科大的管理工作將由教學(xué)科研骨干主導(dǎo)，管理工作崗位不設(shè)行政級別，學(xué)校的每一個人要得到尊重，只能靠在科研教學(xué)工作中取得成績，或者為教學(xué)科研工作服務(wù)好，不能靠行政級別或官位來得到。

　　“南科大的行政機構(gòu)由數(shù)個辦公室組成，行政崗位有很好的工作條件和薪酬待遇，對優(yōu)秀的管理型人才有很強的吸引力，學(xué)校將吸引一流的管理人才，使大學(xué)還原成具有活力的教育科研機構(gòu)?！?/P>

　　■ 問答

　　1招生情況 招收高二生為高考改革探路

　　問：南科大本科教改實驗班將通過自主考試，面向全國招收50名高二學(xué)生，此舉目的何在？

　　答：南科大想招高二學(xué)生是為高考改革探路，給創(chuàng)新人才沖破束縛提供機會，讓那些有創(chuàng)新能力的高二學(xué)生也有機會參加高考，從而改變高考人才“一刀切”的狀況。既然高二的學(xué)生有能力考好，那又為什么讓他們多讀一年，讓他們的創(chuàng)新能力又被束縛一年？目前招高二學(xué)生還需要教育部和市政府的支持，如果得到及時批準(zhǔn)，今年就可以如期入學(xué)，而且對于這50名學(xué)生，我希望自己都能對他們進行考核。進入學(xué)校后，這50名學(xué)生前兩年不分專業(yè)，先讀基礎(chǔ)課，后兩年再分專業(yè)，讓學(xué)校大師級的教師給他們上基礎(chǔ)課。

　　2院系設(shè)置 以人才為中心來設(shè)院系

　　問：南科大今后將設(shè)置哪些院系？

　　答：目前打算設(shè)置的有工學(xué)院、理學(xué)院以及人文學(xué)院和其他交叉學(xué)院，其中工學(xué)院和理學(xué)院可能最快設(shè)置，因為我們在這方面把握最大，但基本的理念是以人才為中心來設(shè)院系，招到優(yōu)秀的人才后再根據(jù)人才來設(shè)置院系，成熟一個建一個，而不是預(yù)先設(shè)置院系的框架，再把人才往里裝，那樣學(xué)校就會很被動。

　　3經(jīng)費來源 設(shè)基金會改變單一靠財政撥款局面

　　問：國內(nèi)學(xué)校都設(shè)有“管委會”，這與南科大的理事會是否有沖突？學(xué)校如何來實現(xiàn)獨立？

　　答：學(xué)校要實行理事會治校，關(guān)鍵有兩點，一是學(xué)校要以法律的形式通過學(xué)校章程，保證理事會治校、政府放權(quán)，今后政府對學(xué)校進行監(jiān)控即可；二是學(xué)校將通過募捐建立基金會，有了募捐的基金，就可以改變國內(nèi)高校一直靠財政撥款的局面，這樣學(xué)校的腰桿會更硬。目前學(xué)校已經(jīng)申請成立基金會，學(xué)校有信心募集到足夠的基金。